Industrie

Le site dédié à la production de balais d’essuie glace a fait l’objet en 2005 d’un projet de réindustrialisation. Il est devenu le centre de conditionnement et de logistique des balais produits en France ou en Europe par l’équipementier. Cette mutation s’est accompagnée d’un plan de formation du personnel, essentiellement féminin et vieillissant, présentant des restrictions d’aptitude importantes.

Cultiver la différence par la conception, la production et la commercialisation de produits "Fabriqués en France"... Voila l'enjeu de cette PME de moins de 20 salariés, créée en 1936 et reprise en 2006 par un couple d’entrepreneurs qui décident de la moderniser. Pour des raisons de rentabilité et de pérennité, elle a choisi de repenser les éléments structurants de son activité et de passer d'un mode d'organisation d’artisanal à semi-industriel... En effet, chaque bateau qui sort des ateliers est une pièce unique réalisée selon des procédés éprouvés.

Cette entreprise de production pharmaceutique a été créée en 1957. Elle fabrique des sirops et des médicaments secs en marque propre. Elle emploie actuellement 120 personnes sur différents sites en PACA. Depuis 5 ans, l’entreprise élargit son activité en utilisant ses ressources logistiques pour proposer des services de stockage et d’expédition de produits de marques tierces.

Cette entreprise née de la fusion d'une ancienne entité familiale et d'un autre établissement est implantée sur deux sites de fabrications, avec respectivement 39 et 13 salariés. Le cœur de métier est resté le même la fabrication des ressorts destinés essentiellement aux machines agricoles — mais les débouchés se sont diversifiés. En 2008, l'entreprise a connu une période difficile qui l'a obligée à se restructurer, à mettre en place une démarche qualité et d'amélioration continue des conditions de travail ainsi qu'une politique d'investissement et de gestion des compétences.

L’entreprise familiale créée en 1981 s’est spécialisée à l’origine dans la réhabilitation et la restauration du patrimoine, dans le cadre de marchés publics. Face à un tassement de la demande publique depuis 2008, la société s’est réorientée sur les marchés des monteurs d’opération et des promoteurs immobiliers qui réhabilitent les centres anciens dans le cadre de la loi Malraux.

Créée en 2004 et basée en Corrèze, cette TPE est spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation d’équipements spécifiques (capsuleuses et doseuses) et de chaînes de fabrication complètes destinés à l’industrie agro-alimentaire. Partenaire privilégié des professionnels du secteur, l’entreprise connaît aujourd'hui un rayonnement international, grâce au savoir-faire et au dynamisme de ses 5 salariés.

Cette entreprise familiale mondialement connue est spécialisée dans la manufacture d’instruments de musique. Elle produit essentiellement des saxophones et des clarinettes haut de gamme qui ont fait sa réputation. Elle relève de ce que l’on nomme « l’industrie de main d’œuvre » caractérisée par des process faiblement mécanisés, même si des efforts de « modernisation » pour tendre vers un modèle de production plus « industriel » sont en cours. Le contexte en 2012 est marqué par une baisse d’activité depuis une dizaine d’années.

Cette association de services à domicile créée en 2002 compte 35 ETP et couvre une vingtaine de villes de son territoire. Elle accompagne plusieurs centaines de bénéficiaires, principalement des personnes âgées dépendantes ou handicapées. Elle intervient tous les jours de la semaine, 24h/24h, sur le mode prestataire (90% de l’activité) et mandataire (10% de l’activité).

L’entreprise a aujourd’hui une vingtaine d’années. Elle a été reprise en 2010, voici 3 ans, par son dirigeant actuel. Celui-ci s’est associé les compétences d’une co-gérante qui a davantage en charge la dimension Ressources Humaines mais qui n’est présente qu’une à deux journées sur le site.

Cette blanchisserie est un Atelier Chantier d’Insertion (ACI) de statut associatif, qui propose à des femmes en difficulté une insertion professionnelle accompagnée d’une formation. Une seule activité est réalisée par la structure (blanchisserie), dont le budget de fonctionnement est assuré à 50 % par le chiffre d’affaires et à 50 % par des aides publiques.

L’association accueille une trentaine de femmes en CDD avec un temps de travail de 20 h / semaine. Six permanents travaillent dans la structure, dont la directrice.