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COVID-19

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L’épidémie de COVID-19 impacte fortement le fonctionnement des entreprises. Pour les soutenir le réseau Anact-Aract met à disposition plusieurs produits d'information et outils gratuits. En complément, il porte avec les Direccte le dispositif Objectif reprise qui permet aux structures de moins de 250 salariés de bénéficier gratuitement d’un appui-conseil pour concilier santé au travail et efficacité.

COVID-19 et prévention des RPS : faire face à une situation inédite dans sa durée

Dans le contexte de pandémie, différents facteurs de risque psychosociaux (RPS) s’imbriquent - des tensions individuelles, des effets plus directement liés au travail en mode dégradé… et revêtent des réalités contrastées selon les situations. L’ensemble de ces facteurs peut se traduire à terme par des troubles plus ou moins sévères si les exigences physiques, psychiques et émotionnelles dépassent les capacités individuelles et si les possibilités de récupération, de coopération et de soutien managérial sont réduites.

Penser le fonctionnement du comité social et économique (CSE) - Leçons d'une crise

Depuis le 1er janvier 2020, un Comité Social et Économique (CSE) doit être mis en place dans les entreprises d’au moins 11 salariés, fusionnant les ex-CE, CHSCT et délégués du personnel. Les premiers retours d’expérience montrent, d’une manière générale, une mise en oeuvre « a minima ». Toutefois, des pratiques d’entreprise montrent que la mise en oeuvre du CSE a pu accompagner de nouvelles dynamiques de dialogue, s’ancrant davantage dans les réalités du travail au quotidien.

Covid-19 : faciliter la polyvalence, ça s'anticipe !

L’exercice de 2009 montre clairement que la polyvalence d’une partie du personnel est cruciale pour gérer un afflux de clients quand les effectifs sont réduits, du fait de l’absentéisme. Mais l’exercice souligne aussi que cela ne s’improvise pas. La polyvalence, c’est justement l’un des chevaux de bataille du directeur, Christophe Dejob, depuis son arrivée dans le magasin. Il est persuadé que c’est une dimension importante pour gérer les variations de production, les vacances, les absences, jusqu’aux pauses.

Covid-19 : comment repérer collectivement les activités « télétravaillables » ?

Les observateurs qui accompagnent les entreprises font le constat que certaines d’entre elles n’ont pas encore basculé tous les postes qui pourraient l’être en télétravail (hors postes nécessaires à la production sur les lieux de travail). Plusieurs raisons sont avancées pour expliquer cette difficulté :

Crise Covid-19 : "100% télétravail : nous avons dû faire face à un manque de motivation"

TPE secteur tourisme : Faire des salariés des acteurs de leur protection

Quel contexte ?

Le dirigeant de cette TPE du secteur du tourisme contacte le dispositif Objectif reprise pour obtenir un avis sur son protocole sanitaire afin de rassurer clients et salariés. L’enjeu d’associer les salariés est rapidement identifié.

Le travail par temps d'incertitude

Quels nouveaux rôles pour les manageurs dans des périodes d'incertitude ? Quels équilibres entre les différentes missions qui leur sont attribuées  ? Qu'observe-t-on dans les pratiques de dialogue social depuis le début de la crise sanitaire ? Qu'est-ce qui change concrètement dans le travail avec l'application des gestes-barrière ? Réponses dans le numéro 375 de Travail & Changement.

Sommaire

Actus - Un aperçu en cinq brèves de l'actualité du réseau Anact-Aract.

Information et dialogue : fils directeurs chez Subrenat

La direction de l’entreprise s’interroge : faut-il développer une offre dans ce domaine alors que les cahiers des charges ne sont pas définitifs, et que le marché, mal connu, risque d’être ponctuel ? Ou faut-il faire le pari que les savoir-faire de l’entreprise pourront être mobilisés et utiles au moment où l’activité traditionnelle ne représente plus que 5 % à 10 % du chiffre d’affaires habituel ?

Covid-19 : « À certains endroits, le dialogue social a constitué un levier essentiel face à la crise »

Avant la crise… Quels premiers bilans tirait-on de la mise en place du CSE ?

M. G. : Les premiers retours d’expérience convergent : la transformation de la culture du dialogue social voulue par le législateur n’a pas eu suffisamment lieu à l’occasion de la fusion des institutions représentatives du personnel et du renforcement de la primauté de l’accord d’entreprise.

Bretagne : appel à projets d'innovation technologique et sociale sur le thème "Mieux travailler demain"

Pourquoi cet appel à projets ?

Depuis le début de l’année, le milieu du travail est confronté à une crise sanitaire sans précédent. En très peu de temps, les entreprises ont dû mobiliser divers outils numériques pour permettre aux salariés de poursuivre l’activité sur site ou hors site. Certaines n’étaient pas prêtes – manque de matériel, matériel pas adapté, salariés non formés… d’autres un peu plus.

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Découvrez 58 réalisations du réseau Anact-Aract sur ce sujet.
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