COVID-19

Développer le télétravail « en n’oubliant personne » 

Groupe NAT | Hauts de France | 60 salariés.

Webconférence - Formation : comment en faire un levier pour agir sur la reprise en 2021 ?

Mardi 12 janvier à 10h

Quelles mesures-clés pour organiser le télétravail de façon efficace ? Comment faciliter le management à distance ? De quelles façons prendre en compte les besoins des personnes qui télétravaillent pour la premières fois ? Quels points de vigilance concernant les outils de travail ? Quels appuis en cas de difficulté ? ...  

À la demande du secrétariat d'Etat en charge des Retraites et de la Santé au travail, l'Anact publie 3 fiches-conseil à destination des directions, manageurs et télétravailleurs de TPE-PME.

L’Anact propose un « carnet de bord du télétravail » à télécharger. De quoi s’agit-il ?

C’est une grille simple et accessible qui permet à tout télétravailleur de décrire et suivre au quotidien les conditions de réalisation de son activité à distance et d’identifier des besoins d’ajustement. Le carnet de bord est organisé en 5 rubriques permettant d'aborder le vécu en télétravail, les points positifs et les difficultés rencontrées. Il permet d'identifier des propositions d’amélioration propres à chacun ou pour toute l’entreprise.

Pourquoi avoir réalisé cette enquête ?

Dans le contexte de pandémie, différents facteurs de risque psychosociaux (RPS) s’imbriquent - des tensions individuelles, des effets plus directement liés au travail en mode dégradé… et revêtent des réalités contrastées selon les situations. L’ensemble de ces facteurs peut se traduire à terme par des troubles plus ou moins sévères si les exigences physiques, psychiques et émotionnelles dépassent les capacités individuelles et si les possibilités de récupération, de coopération et de soutien managérial sont réduites.