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COVID-19

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L’épidémie de COVID-19 impacte fortement le fonctionnement des entreprises. L’application du « protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés » conduit les équipes de travail à réorganiser les activités, sur site ou à distance.

Pour soutenir les entreprises dans ces changements le réseau Anact-Aract met à disposition plusieurs produits d'information et outils gratuits. En complément, il porte avec les Direccte le dispositif Objectif reprise qui permet aux structures de moins de 250 salariés de bénéficier gratuitement d’un appui-conseil pour concilier santé au travail et efficacité.

Covid-19 : comment repérer collectivement les activités « télétravaillables » ?

Les observateurs qui accompagnent les entreprises font le constat que certaines d’entre elles n’ont pas encore basculé tous les postes qui pourraient l’être en télétravail (hors postes nécessaires à la production sur les lieux de travail). Plusieurs raisons sont avancées pour expliquer cette difficulté :

Le travail par temps d'incertitude

Quels nouveaux rôles pour les manageurs dans des périodes d'incertitude ? Quels équilibres entre les différentes missions qui leur sont attribuées  ? Qu'observe-t-on dans les pratiques de dialogue social depuis le début de la crise sanitaire ? Qu'est-ce qui change concrètement dans le travail avec l'application des gestes-barrière ? Réponses dans le numéro 375 de Travail & Changement.

Sommaire

Actus - Un aperçu en cinq brèves de l'actualité du réseau Anact-Aract.

Information et dialogue : fils directeurs chez Subrenat

La direction de l’entreprise s’interroge : faut-il développer une offre dans ce domaine alors que les cahiers des charges ne sont pas définitifs, et que le marché, mal connu, risque d’être ponctuel ? Ou faut-il faire le pari que les savoir-faire de l’entreprise pourront être mobilisés et utiles au moment où l’activité traditionnelle ne représente plus que 5 % à 10 % du chiffre d’affaires habituel ?

Covid-19 : « À certains endroits, le dialogue social a constitué un levier essentiel face à la crise »

Avant la crise… Quels premiers bilans tirait- on de la mise en place du CSE ?

M. G. : Les premiers retours d’expérience convergent : la transformation de la culture du dialogue social voulue par le législateur n’a pas eu suffisamment lieu à l’occasion de la fusion des institutions représentatives du personnel et du renforcement de la primauté de l’accord d’entreprise.

Bretagne : appel à projets d'innovation technologique et sociale sur le thème "Mieux travailler demain"

Pourquoi cet appel à projets ?

Depuis le début de l’année, le milieu du travail est confronté à une crise sanitaire sans précédent. En très peu de temps, les entreprises ont dû mobiliser divers outils numériques pour permettre aux salariés de poursuivre l’activité sur site ou hors site. Certaines n’étaient pas prêtes – manque de matériel, matériel pas adapté, salariés non formés… d’autres un peu plus.

Covid-19 : 5 conseils pour organiser un retour d’expérience (Rex)

Les bonnes raisons d’organiser un retour d’expérience

Partager les nouvelles façons de faire, identifier des améliorations

Pendant la période de confinement ou de reprise, chacun à son niveau de responsabilité a pu se dire « tiens voilà un point intéressant à retenir, un problème résolu, une nouvelle façon de faire qui pourrait être partagée, un dysfonctionnement qu’il faut résoudre… ». Avec le temps qui passe et les priorités qui se succèdent, le risque serait de les oublier ou de ne pas donner suite aux propositions d’amélioration. 

Covid-19 : Des pistes pour accompagner la reprise d’activité des personnes particulièrement à risques

Dans le cadre de l’épidémie de Covid-19, les pouvoirs publics ont identifié parmi la population active des personnes particulièrement à risque. Quelles sont-elles?

Parmi la population active, sont considérées comme personnes à risque les femmes enceintes au troisième trimestre et les personnes atteintes d'une maladie chronique ou fragilisant leur système immunitaire (maladie cardio-vasculaire, diabète, obésité, pathologie chronique respiratoire ou cancer, …). Ces dernières représentent habituellement 15 % de la population active.

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Découvrez 40 réalisations du réseau Anact-Aract sur ce sujet.
activites teletravaillables Article - 19/10/2020 Covid-19 : comment repérer collectivement les activités « télétravaillables » ?
Information et dialogue : fils directeurs chez Subrenat Article - 05/10/2020 Information et dialogue : fils directeurs chez Subrenat
Idées reçues covid-19 : regarder les choses autrement sous l'angle des conditions de travail Article - 01/10/2020 Covid-19 : 2 idées reçues sur le télétravail et les mesures de prévention sanitaire
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Le Transformateur lance un appel à projets spécial Bretagne sur le thème "Mieux travailler demain". Article - 22/09/2020 Bretagne : appel à projets d'innovation technologique et sociale sur le thème "Mieux travailler demain"
Reconnaissance au travail en phase de reprise d’activité  : 4 choses à savoir Article - 14/09/2020 Reconnaissance au travail en phase de reprise d’activité : 4 choses à savoir
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ega pro covid Article - 06/08/2020 Covid-19 : quels impacts sur les conditions de travail des femmes et des hommes ?
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Objectif Reprise restauration coiffure Article - 03/08/2020 Objectif reprise : accompagner collectivement les TPE
Objectif reprise Prévention Article - 06/07/2020 Objectif reprise : Conseils et ressources « Prévention »
Quelles premières leçons de la crise ? Article - 02/07/2020 Quelles premières leçons de la crise ?
5 webconférences pour ré-interroger le travail en période de crise sanitaire Article - 01/07/2020 3 webconférences pour ré-interroger le travail en période de crise sanitaire
quest-travail-insitu Article - 15/06/2020 Travail sur site en période de crise : les résultats de notre questionnaire

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