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De plus en plus d’entreprises sont prises dans l’étau de contraintes aussi diverses que l’amélioration de l’outil de production ou de son process, l’organisation du travail, le taux d’engagement des machines, sans oublier l’optimisation de la qualité
Ce cas est exemplaire de ce que doit être un projet de cession-reprise d’une entreprise.
Une TPE familiale confrontée à des difficultés de gestions opérationnelles s’engage dans une démarche d’accompagnement pour optimiser sa gestion des ressources humaines.
La direction et les membres du CHSCT de cet hypermarché travaillent depuis plusieurs années sur les problématiques du maintien dans l’emploi des salariés — majoritairement des femmes — notamment pour la population des travailleurs handicapés et pour
Parité hommes/femmes, adaptation des postes et rythmes de travail, formations aux bons « gestes et postures », transmission d’informations intergénérationnelle… nombreux sont les domaines dans lesquelles des entreprises s’engagent aujourd’hui pour pr
S’engager dans une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences… Pour cette association, le projet est d’une importance capitale car non seulement ses salariés équivalents temps plein sont des bénévoles, mais de plus la nature mê
L’élaboration et l’adoption d’un plan de prévention de la pénibilité s’inscrivent dans un processus généralement long dans toute entreprise où tous les acteurs ne sont pas au même niveau de connaissance du travail et de ses déterminants.
Lever de rideau sur la prévention des risques professionnels: les enjeux pour le monde du spectacle…
L’économie recèle des secteurs d’activité dont certains sont atypiques de par les spécificités des métiers qu’ils abritent et les organisations dans lesquelles ceux-ci se déploient. Le monde du spectacle ne fait pas exception.
La démarche conduite dans cette entreprise s’inscrit dans une véritable logique de transformation où la question de la mixité renvoie à l’amélioration générale des conditions de travail pour l’ensemble des salariés et à l’amélioration de la productio
Il n’est pas toujours évident de passer de la fonction de «salarié» à celle de «patron».