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Cette PME du secteur de la chimie se lance dès 2004 dans un projet de transformation d’envergure. Objectifs : améliorer les conditions de travail, l’organisation et le management des équipes pour plus de flexibilité.
À la suite du développement de son offre de service et du contexte international désormais marqué par la transition énergétique, cette entreprise refonde sa politique des métiers et la fait évoluer en harmonie avec ses nouveaux projets.
Cette entreprise a sollicité l’Aract Auvergne - Rhône-Alpes pour l’accompagner dans la construction d’une démarche Qualité de vie au travail (QVT) englobant la prévention des risques psychosociaux (RPS).
Une formation a été proposée à tous les ministères de la région Auvergne pour les accompagner dans leur démarche de prévention des risques psychosociaux. De riches échanges d’expérience ont permis d’avancer sur le sujet.
Dans cette entreprise, la prévention de l’usure professionnelle devient un axe incontournable de la stratégie globale.
Pouvoir lancer davantage de produits innovants en réduisant leur temps de développement : c’est dans ce but que le groupe Atlantic, leader européen du confort thermique, a fait appel à l’Anact, laquelle
a mis en oeuvre la méthode de l’évaluation emb
Le législateur a assigné au CHSCT la mission principale de protéger la santé et la sécurité des salariés, et de participer à l’amélioration de leurs conditions de travail.
Quel dialogue social instaurer dans une coopérative d’activité et d’emploi – cette forme de société qui accueille des entrepreneurs-salariés ?
Il n’est pas jusqu’au travail de l’artiste où l’on ne puisse lire les traces d’appartenance à un collectif, fût-il immatériel.
Lorsqu’une direction se crispe ou se bloque face aux revendications de ses salariés, l’intervention d’un tiers est souvent la solution la plus appropriée pour dépassionner les propos et ramener les différents acteurs à un diagnostic et une analyse pa