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Dans certaines entreprises, les choses se disent "entre deux portes" et à la hussarde comme si le traitement d'une information ou le partage d'un point de vue ne méritaient pas qu'on y consacre du temps en un lieu dédié.
Les TMS ne procèdent pas de la génération spontanée. Lentes ou rapides, ces pathologies sont le résultat d’un faisceau de causes qui — on le sait aujourd’hui — renvoient toujours au travail et aux conditions de sa réalisation.
La direction et les membres du CHSCT de cet hypermarché travaillent depuis plusieurs années sur les problématiques du maintien dans l’emploi des salariés — majoritairement des femmes — notamment pour la population des travailleurs handicapés et pour
Parité hommes/femmes, adaptation des postes et rythmes de travail, formations aux bons « gestes et postures », transmission d’informations intergénérationnelle… nombreux sont les domaines dans lesquelles des entreprises s’engagent aujourd’hui pour pr
Plusieurs entreprises connaissent des variations à la hausse ou à la baisse de leur activité ; or les managers n’arrivent pas toujours à les réguler au mieux pour la performance et de meilleures conditions de travail de leurs salariés.
S’engager dans une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences… Pour cette association, le projet est d’une importance capitale car non seulement ses salariés équivalents temps plein sont des bénévoles, mais de plus la nature mê
L’élaboration et l’adoption d’un plan de prévention de la pénibilité s’inscrivent dans un processus généralement long dans toute entreprise où tous les acteurs ne sont pas au même niveau de connaissance du travail et de ses déterminants.
Lever de rideau sur la prévention des risques professionnels: les enjeux pour le monde du spectacle…
L’économie recèle des secteurs d’activité dont certains sont atypiques de par les spécificités des métiers qu’ils abritent et les organisations dans lesquelles ceux-ci se déploient. Le monde du spectacle ne fait pas exception.
La démarche conduite dans cette entreprise s’inscrit dans une véritable logique de transformation où la question de la mixité renvoie à l’amélioration générale des conditions de travail pour l’ensemble des salariés et à l’amélioration de la productio
La réalisation d’un diagnostic en entreprise part souvent d’une ou plusieurs hypothèses nées des analyses documentaires, des observations des situations de travail et des entretiens menés avec les différents acteurs internes et externes.