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Rachetée par le leader mondial de son secteur, cette entreprise assure la vente de matériel médical spécialisé pour le maintien à domicile de certains patients.
Comment renforcer le dialogue social dans une structure de petite taille ?
L'établissement de Sarepta de la Fondation John Bost a connu des périodes de fonctionnement complexes, notamment liées à un turn-over de ses directeurs et managers. Ce qui a généré défiance et difficultés à travailler ensemble.
Dans le cadre d'un projet piloté par OPCALIA, 9 PME normandes ont bénéficié d'un accompagnement pour agir sur leur organisation du travail en expérimentant de nouvelles pratiques managériales.
A la suite de grands changements, notamment de fusion avec d’autres associations, l'Union départementale des affaires familiales de la Vienne (Udaf 86) a connu des épisodes de tensions et de conflits récurrents.
Une formation a été proposée à tous les ministères de la région Auvergne pour les accompagner dans leur démarche de prévention des risques psychosociaux. De riches échanges d’expérience ont permis d’avancer sur le sujet.
Avec l'appui de l'Aract Limousin, l’université de Limoges s'est engagée dans la prévention des risques psychosociaux. Un plan d’action général doit à présent être décliné dans ses différentes entités.
Dans un contexte économique tendu, une évolution des exigences des administrés, un vieillissement important des agents, la Ville de Parthenay (10 000 habitants) a mis en place une démarche de prévention durable de l’usure professionnelle avec l’aide
Accompagné par l'Aract Nouvelle-Aquitaine et la Carsat Centre-Ouest, l'ehpad Théodore Arnault a mis en place une démarche de prévention de l'usure professionnelle.
Coveris, groupe spécialisé dans la production d’emballages en plastique, robotise une première ligne de production. Et se rend compte que les résultats escomptés ne sont pas à la hauteur de la transformation visée.