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Dans ce groupe industriel, l’engagement d’un des sites dans une démarche de prévention des risques psychosociaux fait mouche.
Tout comme la population accueillie, cet établissement de travail partagé connaît un double enjeu : des départs à la retraite et un renouvellement des équipes de professionnels confrontées aux évolutions de la population accueillie.
Dans cette entreprise, le passage de laboratoires indépendants à une logique de groupe a eu un impact fort sur les métiers avec l’émergence de nouvelles fonctions, et surtout une logique de spécialisation des biologistes, la séparation entre les acti
“Les RPS dans le Document Unique“ est un jeu pédagogique créé et expérimenté dans les entreprises par le réseau Anact-Aract.
À la suite de la réforme territoriale de 2015 et du processus de fusion de deux sites, la direction de cet institut souhaite enrichir sa politique en matière de prévention des risques psychosociaux.
Rachetée par le leader mondial de son secteur, cette entreprise assure la vente de matériel médical spécialisé pour le maintien à domicile de certains patients.
L’activité de cette entreprise est au carrefour d’enjeux contradictoires entre les exigences de la délégation de service public, la rentabilité économique, la qualité de vie au travail des salariés et le confort environnemental des riverains.
Dans cette entreprise, les derniers changements culturels et stratégiques engagés n’ont pas apporté les améliorations promises.
Cette association s’occupe de la socialisation des jeunes de 16-25 ans par l’habitat avec l’appui de professionnels externes.
Trois ans après un plan social lié à la cession d’une entité, cette structure mutualiste est confrontée à des inquiétudes encore vivaces parmi ses salariés sur l'environnement socio-économique et la pérennité de l'entreprise.