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Pour cette Fondation, la négociation d’un accord QVT doit partir d’un consensus de méthode pour cadrer l’expression de toutes les parties prenantes et définir les priorités collectives, concrètes, et répondant aux dysfonctionnements du quotidien.
Cette entreprise du secteur de la meunerie est déjà engagée dans des actions d’amélioration de la qualité de vie au travail dont une démarche RSE.
La direction du nouveau pôle social de la Réunion fait appel à l’ARVISE pour conduire un diagnostic à la suite de l'intégration au sein d’une même structure de 3 équipes issues de 3 associations différentes et de nouveaux liens étroits sur le pl
PME de la menuiserie-ébénisterie La Fabrique Biz souhaite « créer en France des emplois manufacturiers de bonne qualité, faire une place aux plus fragiles dans le travail, partager le pouvoir et la richesse entre ceux qui contribuent à la créer ».
Cette PME du secteur de la chimie se lance dès 2004 dans un projet de transformation d’envergure. Objectifs : améliorer les conditions de travail, l’organisation et le management des équipes pour plus de flexibilité.
Cette association d’aide à domicile en territoire rural projette de redéfinir son organisation sectorielle.
Dans ce centre d’habitat, les TMS font l’objet d’une attention particulière de la part des acteurs de la prévention.
Sogilis Lyon a développé un mode de fonctionnement inspiré de l’entreprise libérée caractérisé par une forte autonomie dans le travail et un partage très poussé des fonctions administratives.
En amont de la pandémie, la Caisse des dépôts et consignations avait entrepris une démarche qualité de vie au travail (QVT) dans laquelle une large place est faite à la mise en place du télétravail.
Comment superviser et accompagner des équipes disséminées sur site et à distance ? C'est avec cette question qu'un centre de relations clients basé dans la région de Poitiers a sollicité l'expertise de l’Aract Nouvelle-Aquitaine.