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L'ehpad Saint-Barthélémy connaît une période trouble : deux salariés en souffrance accusent leur cheffe de service, par ailleurs secrétaire du CHSCT, de les harceler. Élus et directions sont démunis.
Afin de mieux comprendre et soigner son absentéisme, l’entreprise les Œufs Geslin a engagé une démarche de travail pour agir sur cet indicateur : elle a d’abord réalisé une analyse pour mieux comprendre son absentéisme, en identifier les causes et co
La Fédération ADMR 54 a mis en place en 2012, un nouveau système de planification des interventions à domicile est mis en place.
Cette association des services à la personne s’est inscrite dans une formation-action sur la prévention durable des risques professionnels.
Cette clinique a rejoint un cluster QVT pour s’enrichir des expériences des autres structures participantes et se former à la démarche QVT qu’elle a mise à profit pour trouver des solutions à des problématiques organisationnelles.
L’activité de cette entreprise est au carrefour d’enjeux contradictoires entre les exigences de la délégation de service public, la rentabilité économique, la qualité de vie au travail des salariés et le confort environnemental des riverains.
La redéfinition du périmètre des compétences des départements a été, à des des degrés divers, source de tensions dans les organisations territoriales et chez les agents des collectivités.
Dans cette entreprise, les derniers changements culturels et stratégiques engagés n’ont pas apporté les améliorations promises.
La complexité des situations de travail des personnels soignants de cette association oblige celle-ci à apprendre à « parler et agir sur le travail ».
Pour cette Fondation, la négociation d’un accord QVT doit partir d’un consensus de méthode pour cadrer l’expression de toutes les parties prenantes et définir les priorités collectives, concrètes, et répondant aux dysfonctionnements du quotidien.