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De la discussion sur le travail : voilà ce qu’a mobilisé cette association d’intérêt générale pour préparer son déménagement dans de nouveaux locaux.
L’entreprise MC-SYNCRO est un sous-traitant automobile chargé de l’assemblage et de la composition de kits « pneus + jantes ».
Ce dirigeant d’une TPE de 21 salariés spécialiste des armatures en béton, reprend le travail engagé sur la prévention de l’usure professionnelle.
Dans un contexte de modernisation progressive de l’outil et de l’organisation de la production, le nouveau responsable de cette petite entreprise est confronté à une problématique d’usure professionnelle d’une partie de ses salariés et aux difficulté
Comment réaménager un espace avec des nouveaux matériaux dans une ligne de production organisée sur le mode du lean management ?
Le projet de déménagement et réaménagement de cette structure vise deux principaux objectifs : disposer de locaux et de moyens matériels plus adaptés et plus fonctionnels, offrant ainsi de meilleures conditions de travail aux salariés, et organiser u
L’Académie de Lyon organise de manière régulière les visites de ses établissements par leurs CHSCT départementaux et régionaux. Quatre d’entre eux expérimentent une nouvelle procédure de visites préparées avec les personnels concernés.
Cette PME de 150 salariés spécialisée dans les matériaux de finition des sols souhaite intégrer les risques psychosociaux à son document unique d’évaluation des risques professionnels.
Rachetée par le leader mondial de son secteur, cette entreprise assure la vente de matériel médical spécialisé pour le maintien à domicile de certains patients.
Cet équipementier automobile est engagé dans de profondes mutations, potentiellement source de risques psychosociaux. Pour les prévenir, une démarche participative de qualité de vie au travail est mise en œuvre.