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La Direction de l'usine Toyota de Valenciennes conduit une expérimentation pour que l’expression et l’expertise des salariés soient davantage prises en compte, notamment afin qu’ils puissent agir sur leurs conditions de travail.
Une démarche d’écoute participative, mise en place avec l’appui de l’Aract Languedoc-Roussillon, a permis aux salariés d’une PME de construction bois de mieux appréhender les changements d’organisation.
Absentéisme, conflit,manque d’implication... Autant de symptômes d’un dysfonctionnement dans les relations sociales.
Juin 2016, Orange a conclu un accord sur la charge de travail. Sa méthodologie sur l’évaluation et l’adaptation de la charge de travail s’appuie sur la démarche développée par l’Anact.
Salariés de TPE et employés à domicile : découvrez le site election-tpe.travail.gouv.fr et votez pour être mieux représenté, conseillé et défendu.
« L’évaluation embarquée » permet aux salariés de participer à la conception de nouvelles organisations du travail. Retour d’expérience avec Julien Pelletier, responsable priorité « Qualité de vie au travail » à l’Anact.
L’Aract Occitanie a accompagné la Caisse d’Épargne Côte d'Azur (CECAZ) sur la mise en œuvre locale de l'accord national charge de travail du groupe BPC
Du 17 au 19 janvier dernier, les partenaires sociaux de Guadeloupe ont apporté une dernière touche au projet dialogue social initié en juillet 2016. Un texte final identifie les axes prioritaires de travail pour impulser une nouvell
Il existe différents modèles pour associer les salariés à la conduite du changement. Pour vous repérer, Anact.fr vous les présente sous forme d'un panorama commenté.
L'Ugict-CGT propose un guide et une formation pour aider syndicats et entreprises à négocier sur les enjeux que la transformation numérique pose en matière de qualité de vie au travail (QVT).