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Aujourd’hui encore, certaines entreprises s’en remettent entièrement à des cabinets d’études qui leur livrent du « sur-mesure » à tous les niveaux. Mais les résultats ne sont pas toujours probants.
Au départ, une demande générale… et l’arrivée, un diagnostic recentré sur un service en particulier.
Dans cette intervention, l’essentiel de l’apport des consultants se joue autour de la formation des salariés et des divers autres acteurs.
Une démarche de prévention ne peut faire l’impasse d’une approche globale des facteurs de risques.
Une politique de prévention au cœur de la stratégie de l’entreprise pour éviter des sorties de route
Les péages des autoroutes sont, pour les concessionnaires, des points névralgiques qui concentrent, surtout en période de trafic surchargé, divers facteurs de risques sur les personnels de transaction et de surveillance: la sécurité physique, une for
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Cette collectivité territoriale a déjà initié des actions de prévention mais dans une logique plutôt « service après service ».
L’expérience relatée ci-après veut montrer que les premiers facteurs de fidélisation, de motivation et de satisfaction, restent, dans le contexte local les conditions internes de travail ainsi qu’une reconnaissance qui passe par le dialogue social et
Pour mettre en place la formation-action décrite ci-après, il a fallu, très en amont du lancement de l’accompagnement dans la démarche, comprendre le contexte, les enjeux et la situation de cet établissement afin d’aider les différents membres des gr
Des représentants syndicaux et des membres du CHSCT qui se retrouvent dans la situation d’écoute de leurs collègues… il faut avouer que cela n’est pas courant dans le schéma traditionnel d’intervention des consultants en entreprise.
Une action d’amélioration des conditions de réalisation du travail des salariés ne peut être réellement efficace que si elle est inscrite dans un projet de prévention porté par la direction et l’ensemble des acteurs d’une entreprise.