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Il n’est pas jusqu’au travail de l’artiste où l’on ne puisse lire les traces d’appartenance à un collectif, fût-il immatériel.
Fidéliser les salariés dans un contexte de plus en plus concurrentiel… c’est le challenge permanent des responsables d’entreprises. Mais comment faire ?
Lorsqu’une direction se crispe ou se bloque face aux revendications de ses salariés, l’intervention d’un tiers est souvent la solution la plus appropriée pour dépassionner les propos et ramener les différents acteurs à un diagnostic et une analyse pa
À force d’« avoir le nez dans le guidon », on risque de ne rien voir de ce qui se passe autour de soi. Il en va du cycliste comme des acteurs de toute structure, chacun à sa place.
L’avantage d’un diagnostic dit « généraliste », c’est qu’il permet aux acteurs de l’entreprise d’avoir une vision panoramique de la santé de celle-ci.
« Les exemples vivants sont d’un autre pouvoir… Un prince dans un livre apprend mal son devoir ».
Pour cet établissement public à caractère industriel et commercial en charge de la promotion touristique de la capitale du mimosa, aucune obligation légale de négocier un accord sur l’égalité professionnelle femmes/hommes.
Le changement d’équipe de direction est une étape cruciale dans la vie d’une entreprise.
Les nouvelles normes environnementales impactent différemment les entreprises.
De la vigne au vin, il s’en passe des choses dans les processus de vinification dans une cave.

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