Vous êtes ici
Recherche
Le Fonds pour l’amélioration des conditions de travail (Fact) a soutenu des structures souhaitant lancer un projet de transformation numérique et le conduire de façon concertée.
Pour les manageurs comme pour leurs collaborateurs, le télétravail subi modifie les habitudes, les modes de fonctionnement et les relations.
Réussites collectives, difficultés, acquis, améliorations à apporter… il est utile à la rentrée de faire le point sur ce qui a été vécu individuellement et collectivement les mois passés. Mais un retour d’expérience réussi demande de la méthode.
Difficultés à organiser le télétravail de crise quand l’organisation n’est pas prête, réticences managériales à concevoir le télétravail dans la durée… Retour sur des accompagnements d’entreprises réalisés dans le cadre du dispositif Objectif Télé
Alors que la crise sanitaire se prolonge et pourrait bousculer à nouveau la rentrée de septembre, les entreprises poursuivent leur adaptation forcée.
A distance, il est plus difficile de repérer et gérer les problèmes de surcharge de travail - ou de sous-charge. Que disent les accords télétravail de ces questions ?
Après près de deux ans de crise liée au Covid, les organisations du travail qui mixent télétravail et présentiel semblent s’installer dans la durée. Que faut-il retenir à leur sujet ?