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Difficultés à organiser le télétravail de crise quand l’organisation n’est pas prête, réticences managériales à concevoir le télétravail dans la durée… Retour sur des accompagnements d’entreprises réalisés dans le cadre du dispositif Objectif Télé

Une formation mixte (en présentiel et à distance) de 2,5 jours pour appréhender et formuler les enjeux SSCT du CSE et installer une dynamique CSE en entreprise.
La crise sanitaire a fortement bousculé les pratiques des organisations de travail et des salariés, et introduit de nouveaux usages en provoquant une vague d’innovations et l’éclosion de nombreuses initiatives accolées au digital, au respect à l’envi

Le Fonds pour l’amélioration des conditions de travail (Fact) a soutenu des structures souhaitant lancer un projet de transformation numérique et le conduire de façon concertée.

Une formation mixte (en présentiel et à distance) pour mettre en place ou améliorer, de façon participative, le télétravail.

A distance, il est plus difficile de repérer et gérer les problèmes de surcharge de travail - ou de sous-charge. Que disent les accords télétravail de ces questions ?

Après près de deux ans de crise liée au Covid, les organisations du travail qui mixent télétravail et présentiel semblent s’installer dans la durée. Que faut-il retenir à leur sujet ?

Réussites collectives, difficultés, acquis, améliorations à apporter… il est utile à la rentrée de faire le point sur ce qui a été vécu individuellement et collectivement les mois passés. Mais un retour d’expérience réussi demande de la méthode.

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