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Sogilis Lyon a développé un mode de fonctionnement inspiré de l’entreprise libérée caractérisé par une forte autonomie dans le travail et un partage très poussé des fonctions administratives.
Comment superviser et accompagner des équipes disséminées sur site et à distance ? C'est avec cette question qu'un centre de relations clients basé dans la région de Poitiers a sollicité l'expertise de l’Aract Nouvelle-Aquitaine.
La situation économique de cet atelier de retouches subit de plein fouet les effets de la crise financière.
Dans le cadre de cette intervention (une action collective), quatre ateliers collectifs ont été animés qui ont permis de travailler en commun sur les thématiques identifiées comme étant en lien avec les enjeux de fidélisation et de maintien dans l’em
Cette PME, filiale du groupe Transport TC, a déjà travaillé sur la formation interne et l’acquisition de compétences.
Un centre hospitalier souhaitait prévenir l’usure professionnelle, avec l'ambition d'aller au-delà des obligations réglementaires.
Le camping varois de Port Pothuau s’est engagé dans une démarche QVT pour favoriser la circulation de l’information et sécuriser certaines tâches.