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Une situation financière difficile, une réduction du personnel que l’on n’a pas pris le temps d’expliquer et une dégradation progressive du climat social à tous les niveaux… Aucune entreprise ne peut, dans un tel contexte, espérer un engagement pléni
Les critères de performance d’une entreprise familiale sont souvent très éloignés de ceux imposés par les actionnaires ou les gestionnaires de fonds de pension à visage inconnu.
Pour aider les entreprises bourguignonnes à mieux appréhender les la problématique des risques professionnels, une action collective est organisée à l’attention des membres des CHSCT.
Le départ précoce des seniors est un risque de perte de compétences pour les entreprises, surtout lorsque n’ont pas été imaginées en amont des dynamiques de coopérations intergénérationnelles.
La problématique des seniors renvoie incontestablement sur celle de la pénibilité et de la durabilité de l’emploi de ceux-ci. Pour l’entreprise, c’est une question cruciale, parfois même de pérennité.
La nouvelle direction de cet EHPAD a souhaité passer d’un mode de management directif à un mode de management fondé sur la participation et la délégation.
Soucieux des conditions de travail de ses salariés permanents et en insertion, le conseil d’administration et la direction de cet Établissement polyvalent de l’association de recherches pour le travail (EPART) souhaitent améliorer concrètement la qua

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