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Confrontée à d’importants conflits internes, une structure d’accompagnement de jeunes a professionnalisé ses réunions et diminué la part des informations descendantes pour privilégier les temps d’échanges sur le travail.
Pour accompagner la boucherie Tradition Sarthoise dans la mise en place de ses entretiens annuels et de sa délégation du personnel, l’Aract Pays de la Loire a parié sur des jeux de cartes « maison ». Une méthode ludique et efficace.
Depuis plus de 20 ans, cette structure du spectacle vivant est ancrée dans le paysage culturel local.
Sous l’impulsion du réseau Una, le Service de soins infirmiers à domicile Vivre chez Soi en Ille-et-Vilaine a accompagné le déploiement d’un outil de télégestion par la mise en place d’une véritable conduite de projet interne.
Cette association a souhaité construire une démarche Qualité de vie au travail avec l'objectif de fédérer l'équipe opérationnelle autour d'un nouveau plan d'investissement et d'avenir à co-construire.
Les solutions imposées "d'en haut" aux salariés peuvent connaître des fortunes diverses. Cela est vrai de toute conduite de projet y compris organisationnel.
Cette entreprise familiale est spécialisée dans la collecte et le traitement des déchets.
La régionalisation et la modification du périmètre des missions de cette association dans une organisation modifiée ont été une transformation qui a révélé les multiples tensions qui couvaient dans les relations professionnelles de tous ses acteurs,
La démarche mise en œuvre dans cette intervention est une alternative aux logiques d’évaluations standard et de certifications, où les référentiels et les définitions s’imposent aux acteurs de l’entreprise.