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Cette entreprise a réalisé de nombreux investissements techniques pour moderniser et rendre plus performant son outil de production.
À quelles conditions un projet d'investissement dans une entreprise de l'agroalimentaire peut-il être un succès et le gage d'une meilleure performance de l'entreprise ?
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Qui sont ces personnes qui prennent en charge nos déchets quotidiens, qu’ils soient ménagers ou industriels, et quelle est la nature de leur travail ?
Dans les interventions en entreprise, il arrive souvent que des situations décrites par les acteurs ne soient que les conséquences de phénomènes « cachés » qu’il faut identifier objectivement et méthodiquement pour construire ensemble des solutions a
La conduite d’un projet d’investissement technologique complexe n’est pas facile pour une entreprise contrainte par des normes industrielles exigeantes et une concurrence de plus en plus ouverte, comme c'est le cas icir dans le secteur du vignob
Dans cette structure, la communication entre services et, à l’intérieur de chaque service, entre salariés, ne fonctionne plus. Et les effets sur la santé des salariés, en particulier les managers, et sur la qualité du service rendu sont tangibles.
Sans un dialogue véritable dans une quelconque structure, point de «salut» à terme. La formule est certes un peu forte… et pourtant !
Nous sommes en face d’une association regroupant 27 établissements adhérents.
Le projet de modernisation pour lequel cette entreprise s’est engagée dans une collective portant sur la prévention des TMS a bien abouti.
Partir de la compréhension des phénomènes observés dans un contexte donné pour en tirer des règles et recommandations transposables dans des structures de même nature pour la résolution de problèmes similaires… ainsi pourrait-on décrire la «méthode e