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Pour les manageurs comme pour leurs collaborateurs, le télétravail subi modifie les habitudes, les modes de fonctionnement et les relations.
Réussites collectives, difficultés, acquis, améliorations à apporter… il est utile à la rentrée de faire le point sur ce qui a été vécu individuellement et collectivement les mois passés. Mais un retour d’expérience réussi demande de la méthode.
En tant que manageur ou membre de la direction, comment s’y prendre pour gérer les problèmes de surcharge ou de sous charge ?
Après près de deux ans de crise liée au Covid, les organisations du travail qui mixent télétravail et présentiel semblent s’installer dans la durée. Que faut-il retenir à leur sujet ?
L'Anact a lancé un appel à projets sur le travail hybride. 17 projets ont été retenus sur 45 dossiers déposés : 9 projets portés par des PME et 8 actions collectives territoriales ou projets de branches portés par des acteurs relais.
Avec un taux de 19 % des effectifs d’intérimaires toutes industries confondues, le BTP se classe parmi les secteurs qui font le plus appel au travail temporaire. Comme tous les salariés du bâtiment et des travaux publ