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Réorganiser le flux de production dans le but de réduire la pénibilité des postes de travail et l’absentéisme, tel est l’enjeu de cette intervention initiée dans le cadre du dispositif DIAPASON.
Le passage d’un mode de production artisanal à un mode industriel et de moyenne série en évitant une dégradation des conditions de travail et de la performance : tel était le défi de l’entreprise Créations D. GUIDOTTI.
Dans cette entreprise, une analyse de la population et de l’organisation du travail montre que la répartition des tâches est liée au genre : il y aurait, dans le métier, des postes pour les hommes et d’autres pour les femmes, le critère « naturelleme
Ce centre de recherche est confronté à des problèmes d’organisation du travail et de management.
Cette entreprise familiale est spécialisée dans la collecte et le traitement des déchets.
Cette intervention est instructive à plus d’un titre.
De l’artisanat à la production semi-industrielle, les transformations organisationnelles dans cette entreprise de construction de structures en bois obligent les salariés à changer de culture professionnelle et d’acquérir de nouvelles compétences.