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Bien gérer la charge de travail des équipes en télétravail, c’est réussir à articuler à distance les 3 dimensions qui la composent : charge prescrite, réelle et subjective.
Pour les manageurs comme pour leurs collaborateurs, le télétravail subi modifie les habitudes, les modes de fonctionnement et les relations.
La situation de crise pandémique actuelle nécessite pour les entreprises de combiner, dans le cadre de la continuité de l’activité, à la fois les mesures de prévention de contamination au coronavirus Covid-19 et les mesures de prévention en mode d
En travail à distance ou sur site pour les commerces et activités autorisées, de nouvelles organisations du travail et formes de coopérations ont du être mises en place.
La crise du Covid-19 impacte fortement les conditions de travail des salariés.
Conçu pour être utilisé en TPE-PME comme en établissement public, ce jeu est est un support idéal pour lancer ou redynamiser votre projet télétravail.
A l’occasion de la sortie du jeu « Les Essentiels Télétravail », conçu pour aider les entreprises à bâtir leur feuille de route « télétravail », Edouard Robin, chargé de mission, nous dit tout sur ce nouveau jeu de la gamme Travail & Réalités.
« Premières leçons d'une crise », c’était le thème de la SQVT 2020 au cours de laquelle employeurs, élus de CSE, salariés, manageurs ont pris la parole pour raconter les pratiques mises en œuvre en matière d’organisation, de prévention et de