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Alternatives organisationnelles et managériales : promesses et réalités ?

Alternatives organisationnelles et managériales : promesses et réalités ?

Ce numéro 12 de La Revue des conditions de travail, proposé en collaboration avec l’Ires, aspire à saisir ce qui change et évolue à la fois dans les entreprises classiques – là où les liens de subordination (au sens juridique) déterminent un pouvoir de commandement et de contrôle de la part de l’employeur – et dans des pratiques collectives qui se déploient aux confins ou en marge du salariat (coopératives, réseaux d’indépendants, militants et hackers, etc.) qui renouvellent jusqu’au mode d’être économique des organisations productives (avec les communs numériques, par exemple).

Il donne à lire des expériences concrètes menées dans différents milieux professionnels, marchands et non marchands, coopératifs et associatifs, conventionnels et hors-norme, etc., ainsi que plusieurs entretiens avec des acteurs de terrains.

Avant-propos

Des entreprises ordinaires qui se « transforment »

Des organisations en rupture

Recension de rapport

 

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