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Prévenir les RPS et rédiger son DU - Témoignages d'acteurs : animateur prévention sécurité

Rencontre avec Jean-Paul THOMAS, animateur prévention sécurité chez Monier France. Il nous livre ici un témoignage sur l'évolution de ses pratiques professionnelles face à la mise en œuvre d'une démarche de prévention des RPS dans son entreprise.

Prévenir les RPS et rédiger son DU - Témoignages d'acteurs : Directeur Administratif et Financier

Rencontre avec Christian DOUCET, Directeur Administratif et Financier à la cité Internationale de la BD et de l’Image. Il nous parle de la temporalité de mise en place de la démarche de prévention des RPS du réseau Anact.

Prévenir les RPS et rédiger son DU - Témoignages d'acteurs : déléguée syndicale

Rencontre avec Nathalie JABLI, dĂ©lĂ©guĂ©e syndicale rĂ©gionale de Poitou-Charentes Ă  la direction dĂ©partementale des finances publiques (DDFIP 16). Elle nous donne ici sa vision en tant que DS sur la mise en oeuvre de la dĂ©marche de prĂ©vention des RPS et l'Ă©volution de ses pratiques. Elle nous livre aussi son avis sur la perception de cette mise en oeuvre par les salariĂ©s.                  

Prévenir les RPS et rédiger son DU - Témoignages d'acteurs : directeur général

Rencontre avec Guillaume FAURE, Directeur GĂ©nĂ©ral des Services de la mairie du 5e arrondissement de la ville de Lyon. ImpliquĂ© en 2012 dans un groupe de travail sur la prĂ©vention des Risques Psychosociaux, il nous livre un tĂ©moignage personnel sur cette expĂ©rience.                  

Prévenir les RPS et rédiger son DU - Témoignages d'acteurs : chargée RH

Rencontre avec Florence LECONTE-BAYLE , chargée RH chez Monier France. Témoignage sur l'évolution de ses pratiques professionnelles face à la mise en œuvre d'une démarche de prévention des RPS ainsi que pour son suivi.

Lean. Le rĂ´le des espaces de discussion

En comparant 3 entreprises qui ont déployé des démarches de type lean, Thierry Bertrand nous montre que plus une entreprise propose des espaces de discussions (formels et informels), plus elle favorise une appropriation de la démarche par les acteurs et facilite des remontées d’information. Il insiste sur le rôle important des managers de proximité pour permettre ces débats et favoriser l'expression des opérateurs qu’ils encadrent.

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