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Agir sur les facteurs de pénibilité au quotidien : une politique de prévention inscrite sur le long terme

Ce centre hospitalier est un établissement public de santé mentale, dont l’organisation s’articule par pôle (à vocation départementale, mais aussi régionale et universitaire) et par filière de spécialités. Il dispose d’unités sur site et de structures réparties sur l’ensemble du département avec un effectif de plus de 1500 professionnels couvrant 70 métiers différents. Sa capacité d’accueil est de plus de 1000 places et ses principales missions sont la prévention, les soins, le diagnostic, la recherche et l’enseignement.

Prévention des risques psychosociaux : lorsque tous les acteurs s’engagent dans le portage commun du projet

Cette structure récente, fonction publique d’État, compte près de 90 agents. Elle est constituée de deux pôles:

- un pôle Cohésion sociale qui vise le renforcement du lien social pour le bien vivre ensemble et la lutte contre les exclusions ;

- un pôle Protection de la population qui vise à assurer la cohérence des missions de prévention et de contrôle de l’État pour la sécurité des populations tant au niveau des produits et des services utilisés, que de la défense de leurs intérêts économiques. Elle vise aussi à garantir la santé publique liée aux animaux.

Bien connaître le travail et son organisation pour élaborer un plan d’action efficace

Lors de son ouverture en 1996, cet établissement était une maison de repos et de convalescence. Au fil du temps, il a évolué vers les soins de suite et la réadaptation après hospitalisation, la prise en charge de soins palliatifs et l’accompagnement en fin de vie. Actuellement, il compte 48 salariés pour une capacité d’accueil de 55 lits. En 2016, l’établissement va s’agrandir avec une vingtaine de lits supplémentaires et l’embauche de personnel.

Intégrer la mise en œuvre du plan d’action dans la conduite de projet

Cet Institut est l’un des 20 Centres de Lutte Contre le Cancer qui constituent la Fédération UNICANCER. Avec ses 900 salariés, il est le centre de référence au niveau régional dans la recherche en cancérologie et dans la prise en charge des patients atteints de cancers. Les patients traités dans ses structures sont essentiellement des habitants du Languedoc-Roussillon.

Prévention des RPS dans un ensemble multipolaire : les défis d’une ingénierie de conduite de projet complexe

L’Association est un regroupement de différents établissements du secteur sanitaire et social implantés sur l’ensemble du département. Elle a un effectif de 1200 salariés, soit 835 ETP et est organisée en 5 Pôles : Personnes âgées (8 établissements dont 1 SSIAD) ; Travail Adapté (4 établissements) ; Handicap Adulte (8 établissements) ; Enfance (7 établissements) ; Aide à domicile (siège et 2 antennes territoriales) ; insertion (1 établissement) et le siège.

Redonner du sens aux notions de qualité de service et de bien-être au travail pour prévenir les RPS

Avec un effectif de 700 professionnels, cette association du secteur médico-sociale gère 28 établissements pour enfants et adultes handicapés mentaux sur un département de la région Languedoc-Roussillon.

L'intervention concerne le siège qui regroupe 21 salariés et remplit 3 principales missions: administration, finances et patrimoine; ressources humaines; direction générale.

Élaborer un plan de prévention des RPS en articulant le national et le local

La Gendarmerie nationale a été crée en 179 et compte à ce jour près de 100 303 gendarmes. En France, elle est une force armée chargée de diverses missions: policières, judiciaires, administratives et militaires. Elle est placée sous la tutelle du ministère de l'Intérieur et du ministère de la Défense. Les gendarmes sont habituellement chargés de la sécurité dans les zones rurales et périurbaines, alors que la police nationale est chargée des zones urbaines.

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