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L'emploi aidé : une opportunité de professionnalisation

Créée en 1966 dans un quartier d’une grande agglomération, l’association de loisirs s’est développée et diversifiée au fil du temps. Elle se présente actuellement sous forme de deux entités distinctes géographiquement, mais administrées d’une façon centralisée : une structure située dans l’agglomération même qui assure une fonction sociale et propose aux familles du quartier une gamme de services de proximité ; elle gère notamment une halte-garderie et une banque alimentaire.

La grille de classification... Reconnaissance et motivation

En plus d’un pôle administratif (5 salariés), cet organisme, chargé de la maîtrise d’œuvre en matière d’habitat rural, comporte actuellement trois services :

– Animation (9 salariés) examinant avec les bénéficiaires la faisabilité de leurs projets,

– Etudes (9 salariés) réalisant les études techniques des projets élaborés par le service Animation,

– Chantiers (7 salariés) chargé de suivre la réalisation des travaux,

La formation : un atout pour l’aide à domicile

Positionnée dans le secteur de l’aide à domicile, une association gérée par un conseil d'administration et un bureau constitué de bénévoles, retraités pour la plupart, compte 49 salariés dont 45 aides à domicile et 4 employées administratives. Suite à une évolution et à une complexification de ses activités, tant pour les aides à domicile que pour les personnels administratifs eux-mêmes, l’entreprise s’engage dans une réflexion sur l’organisation du travail et l’accroissement des compétences.

Formation-action à la prévention des risques

Créée en 1969, cette entreprise familiale appartient désormais à la division packaging d’un groupe suédois (44000 salariés dans une quarantaine de pays) qui l’a rachetée dans les années 80. Le site picard reçoit et transforme en emballages le carton ondulé fabriqué directement par le groupe ou par les concurrents. Sa situation en milieu rural, mais près de grands axes routiers, lui confère une position stratégique.

Anticiper les évolutions des métiers... à tout prix !

Accompagner dans leur insertion en milieu ordinaire de travail des jeunes en situation de déficience intellectuelle issus d’instituts de formation spécialisés : telle est la mission de cette association créée en 1991. Mais depuis 3 ans, les demandes de personnes handicapées psychiquement ont fortement augmenté, au point de devenir majoritaires dans l’activité même de la structure.

Absentéisme et turn-over : identifier le malaise

La mission de cette association régionale est de conseiller et d'orienter professionnellement un public jeune et adulte, ainsi que de réaliser des bilans de compétences. Elle se situe à l'interface des structures de recherche d'emplois et des organismes de formation. Son effectif est de 200 salariés. Elle est implantée sur 40 sites, et dispose d'une direction générale qui regroupe les services fonctionnels.

Absentéisme : comprendre pour prévenir

L'organisme est un hôpital départemental, qui dispose d’un effectif total de 2000 agents pour une capacité d’accueil de 1418 lits répartis entre le court, moyen et long séjour et les maisons de retraite.

L’établissement doit faire face à une progression importante de l'absentéisme. Ce phénomène est d'autant plus problématique, que l'ARTT (aménagement et réduction du temps de travail) est entré dans sa phase de mise en œuvre et que les organisations hospitalières sont de plus en plus tendues, toujours davantage centrées vers une "optimisation" du séjour des patients.

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