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La Caisse des dépôts mise sur le télétravail pour améliorer la qualité de vie au travail

La Caisse des dépôts et consignations est un établissement financier public. Elle exerce une mission d'intérêt public en assurant la protection de certains fonds privés tels que les dépôts sur livret d'épargne. En parallèle, la Caisse des dépôts est présente dans certaines activités concurrentielles.

D’une démarche prévention des TMS à une approche Qualité de Vie au Travail : l’enjeu de l’analyse du travail

Ce centre d’habitat est un foyer d’accompagnement pour personnes de plus de 50 ans, en cessation partielle ou totale d’activité liée à la retraite. Il accueille 38 personnes handicapées mentales, ayant une notification “MDPH orientation foyer d’hébergement“. Sa mission première est d’offrir aux résidants un lieu de vie qui s’apparente à un maintien à domicile. Le centre appartient à une association qui regroupe 50 établissements et services pour l’accompagnement des personnes en situation de handicap.

 

Construire un référentiel commun sur l’analyse des situations source de RPS pour élaborer un plan de prévention efficace

L’association compte 48 salariés et 5 résidences d’habitations réparties sur la métropole bordelaise. Les habitats jeunes ont une fonction à la fois d’hébergement et socio-éducative avec mission de favoriser la socialisation des jeunes de 16 à 25 ans par l’habitat.

Des points marquants ont jalonné ses évolutions récentes :

Un appui méthodologique pour mener une transformation organisationnelle

L’association intervient dans le secteur de l’aide à domicile en territoire rural. Avec l’arrivée d’une nouvelle direction, dans un contexte de difficultés économiques marquées et d’épuisement des salariés, l’association a élaboré un projet de changement organisationnel. Il s’agissait de redéfinir de nouveaux secteurs géographiques d’intervention à domicile, plus restreints, permettant la constitution d’équipes d’intervenantes, le développement de collectifs de travail, et de réduire ainsi les déplacements, les frais et la fatigue associés.

Enrichir le dialogue social au sein du CSE

Ce centre social, mis en place en 2000, est situé au cœur de Lille Sud, dans un quartier prioritaire de la ville. Il est géré par une association (loi 1901), administré par un conseil d’administration composé de bénévoles. Il est financé essentiellement sur des fonds publics. Les partenaires publics participent aux débats internes. Le fonctionnement se veut démocratique et s’appuie sur un comité des usagers des différentes instances de concertation (commissions enfance, jeunesse, insertion…).

Jouer pour ne pas perdre au travail

Depuis le développement et la mise sur le marché du jeu pédagogique « les RPS dans le Document Unique », l’Aract Grand-Est contribue activement à la promotion de l’outil, à travers des actions de sensibilisation et de formations. Pour alimenter ces interventions, différents accompagnements ont permis de constituer une base d’exemples permettant d’expliquer en quoi cette méthode permet d’identifier les facteurs de risques les plus importants ou redondants à une structure.

Fédérer les entreprises de son territoire dans une logique d’anticipation des compétences

Angers Loire Développement (Aldev, l’agence de développement économique d’Angers Loire Métropole) a entrepris de lancer en 2016 une action de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au niveau de son territoire. Cette action, baptisée « Angers Attractivité Compétences » est copilotée par l’Aldev et l’ANDRH, avec le Club d’entreprises Angers-Est, le MEDEF, la CGPME, la CCI, l’Aract et les communes concernées.  

L’association Santé relais Domicile se forme pour intégrer la dimension travail dans son management stratégique et opérationnel

Cette structure associative consacrée à l’hospitalisation à domicile a été cofondée par plusieurs établissements de santé publics et privés de Toulouse en vue de répondre aux besoins locaux d’hospitalisation à domicile. Elle compte 48 salariés.

Des indicateurs de suivi et des outils d’analyse pour un observatoire départemental de prévention des RPS

La loi du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (NOTRe), qui applique désormais le principe de spécialisation des départements et des régions, a entraîné une diminution de la liste des compétences du département. Les compétences de ce conseil départemental au moment de l’intervention portent sur : la promotion des solidarités et de la cohésion territoriale ; des actions en matière d’aménagement, d’éducation, de culturelle et de sport...

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