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Cet EHPAD doit aménager dans de nouveaux espaces et faire évoluer son organisation.
L’Aract Martinique a été sollicitée pour instruire et accompagner la mise en œuvre d’un projet de réaménagement d’un poste de travail.
Dans cette structure, l’augmentation des cas de stress chez certains salariés est mise en lien avec leur charge de travail.
On sous-estime souvent l’étape du diagnostic dans une conduite de projet.
Difficile de transférer une méthode d’évaluation des risques psychosociaux et leur inscription dans le Document Unique lorsque dans l’entreprise l’état de connaissances des acteurs sur la question n’est pas suffisant.
Certains produits exigent, de la part des salariés, un grand nombre de gestes spécifiques, depuis la plantation jusqu’au conditionnement, en passant par toutes les étapes du mûrissement et de l’entretien, sans oublier la gestion des aléas et le respe
Cet EHPAD doit aménager dans de nouveaux espaces et faire évoluer son organisation.
L’action de transfert de connaissances décrite ci-après est menée dans le cadre d’un programme régional autour de « la prévention durable des risques psychosociaux dans les établissements publics de santé de proximité ».
Dans cette structure, et particulièrement au sein de l’un de ses services stratégiques, tout se passe comme si, en dépit des situations de pénibilité et des relations sociales tendues voire dégradées, les plaintes des salariés n’étaient pas suffisamm
À la suite des dysfonctionnements organisationnels dont les effets sur la santé et les relations de travail d’une catégorie de personnels sont avérés, un diagnostic des situations de travail est mené qui identifie des points de progrès.