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On sous-estime souvent l’étape du diagnostic dans une conduite de projet.
Difficile de transférer une méthode d’évaluation des risques psychosociaux et leur inscription dans le Document Unique lorsque dans l’entreprise l’état de connaissances des acteurs sur la question n’est pas suffisant.
Certains produits exigent, de la part des salariés, un grand nombre de gestes spécifiques, depuis la plantation jusqu’au conditionnement, en passant par toutes les étapes du mûrissement et de l’entretien, sans oublier la gestion des aléas et le respe
Organisé par le réseau Anact-Aract, le concours photo « Le travail en images » a rendu ses résultats. Découvrez en exclusivité les 5 photos qui ont reçu la préférence du jury de professionnels et des internautes !
À la suite des dysfonctionnements organisationnels dont les effets sur la santé et les relations de travail d’une catégorie de personnels sont avérés, un diagnostic des situations de travail est mené qui identifie des points de progrès.
C’est à cette question que l’Aract Martinique a aidé à répondre les salariés de cette fabrique en confrontant, à l’aide de l’OACT, un outil expert d’appréciation des conditions de travail, les différents points de vue des salariés et des managers.
Jamais l’expression des salariés n’aura autant compté dans une conduite d’un projet de prévention des RPS.
Chaque entreprise est confrontée à des réalités particulières liées à son histoire, à son organisation, à son projet et à la qualité des personnels qui concourent à la production de ses richesses et de sa performance.
Dans cette structure travaillant dans le secteur social, plusieurs plaintes sont identifiées qui font état des souffrances au travail.
Manque de moyens, flou des missions, déficit de coopérations entre individus et entre services, flou des missions assignées, inadéquation entre les compétences réelles de certains salariés et celles requises pour la tenue d’un poste commis d’office…