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Comment réussir durablement mon projet de transformation numérique en milieu industriel ? En intégrant dès son design et tout au long de sa conduite le Facteur Humain. Mode d'emploi en 6 recommandations.

Unither est un groupe de sous-traitance pharmaceutique qui compte cinq usines en France. L’entreprise a lancé une démarche QVT en 2014 sur l’un de ses sites. Et a signé en 2019 un accord à l'échelle du groupe.
De 2014 à 2016, huit entreprises industrielles volontaires ont expérimenté un accompagnement par deux consultants experts, l’un en performance industrielle, l’autre en ergonomie.

Les programmes d’amélioration de la compétitivité des PME sont aujourd’hui centrés sur les transformations technologiques.

Tout au long du projet de conception et de construction de sa nouvelle usine, une filiale du groupe Eramet a imposé aux constructeurs et fournisseurs une analyse des risques et des modifications en conséquence des différents lots.

La réussite dees projets d'installation de technologies dites "4.0"dépend de la capacité de l'entreprise à mobiliser un collectif performant. Qu'est-ce que cela signifie ? Comment construire un tel collectif ?
L'Anact vous donne rendez-vous au Forum NewWork.

L’Aract Nord-Pas de Calais a conçu une table de simulation interactive. Mobilisée dans un projet de conception elle permet de simuler, avec les salariés, les changements à venir dans l'activité de travail.

Les Acteurs Régionaux des Industries Agroalimentaires et l’Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail (Aract) Hauts-de-France, ont le plaisir de vous convier à cette 4ème étape de l'Agrotour.
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