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Un établissement avec deux pôles d’activité, des agents qui expriment une souffrance au travail, une direction qui affiche sa volonté de s’attaquer au problème… tel est le décor de l’intervention relatée ici.
On peut penser que l’absentéisme en milieu de travail est un phénomène lié aux caprices ou à la mauvaise foi des individus.
Différents changements organisationnels ont eu lieu dans cette entreprise sur une période courte : la mise en place d’un nouveau système informatique depuis un an qui a eu des conséquences sur l’activité de travail de plusieurs services et notamment
Dans cette structure, et particulièrement au sein de l’un de ses services stratégiques, tout se passe comme si, en dépit des situations de pénibilité et des relations sociales tendues voire dégradées, les plaintes des salariés n’étaient pas suffisamm
Dans cette association, l’appropriation des outils et méthodes d’analyse des situations de travail au moyen d’une formation-action ciblée sur les risques psychosociaux a permis à l’ensemble des acteurs de mieux élaborer leur plan de prévention des ri
Cette entreprise est dans un contexte de repositionnement et de fort changement organisationnel. De nouveaux standards de performance ont été définis avec de nouvelles exigences en termes de compétitivité.
L’action de transfert de connaissances décrite ci-après est menée dans le cadre d’un programme régional autour de « la prévention durable des risques psychosociaux dans les établissements publics de santé de proximité ».
« Élaborer un diagnostic et un plan d’action de prévention des risques psychosociaux », tel est le thème de cette formation-action organisée, dans le cadre de cette action collective, à l’attention des membres de CHSCT de trois structures d’une admi
L’intervention relatée a permis de mettre en évidence et d’aider à résoudre deux situations délicates que vivent les directeurs de zone de cette entreprise de l’industrie pharmaceutique : pallier au déficit de management au niveau de la direction com
L'établissement de Sarepta de la Fondation John Bost a connu des périodes de fonctionnement complexes, notamment liées à un turn-over de ses directeurs et managers. Ce qui a généré défiance et difficultés à travailler ensemble.

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