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Difficiles à formaliser et à expliciter, les savoirs d'expérience correspondent à un ensemble de manières d’être, de penser, et de faire face à une situation de travail.

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Pour construire des actions de prévention adaptées, il est essentiel de bien connaître les situations professionnelles vécues.

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1/ Déploiement d’un plan d’action pour la qualité de vie au travail et la prévention des risques professionnels dans la filière alimentaire.

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15 propositions pour fidéliser les salariés en boulangerie-pâtisserie artisanale est un guide pour progresser dans la qualité de vie au travail (QVT), l’évolution des compétences et les re

Cas d’entreprise

Suite à un dépôt de bilan, le PDG d’une PME des Pays de la Loire décide de donner un nouvel élan à son entreprise en engageant des transformations en profondeur.

Cas d’entreprise

L'entreprise, fondée dans les années 30, emploie un effectif de 48 personnes réparties sur trois sites. L’intervention se situe dans le principal établissement où travaillent 34 salariés.

Cas d’entreprise

En plus d’un pôle administratif (5 salariés), cet organisme, chargé de la maîtrise d’œuvre en matière d’habitat rural, comporte actuellement trois services :

Cas d’entreprise

Le projet concerne deux criées de pêche dont les installations portuaires et les salariés sont gérés par une chambre de commerce et d’industrie (CCI).

Cas d’entreprise

Cette entreprise de 30 salariés produit des plats cuisinés pour un marché constitué de grandes surfaces et d’industriels de l’alimentaire.

Cas d’entreprise

L’entreprise est spécialisée dans la fabrication de pièces en caoutchouc pour l’industrie automobile et l’aéronautique.

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