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La prévention des risques professionnels dans les entreprises artisanales du bâtiment est-elle suffisamment prise en compte jusqu’à associer les personnels dans l’identification des situations qui posent problème, dans l’élaboration et la mise en œuv
Lorsqu’une entreprise est prise dans le tourbillon de mauvaises nouvelles et que la direction elle-même se retrouve en panne de dynamique pour ressaisir les équipes, redonner de la cohésion et un cap pour le court et moyen terme (au moins), on consta
Toute organisation connaît des conflits divers et variés ; et d’aucuns disent même que c’est là un signe de vitalité.
Cette intervention est instructive à plus d’un titre.
L’entreprise libérée fait beaucoup parler d’elle. A l’enthousiasme qui a suivi la publication d’un ouvrage et de reportages sur le sujet ont succédé ces derniers temps des critiques parfois radicales.
Dans cette structure, le déficit de dialogue social est à la mesure des conflits ouverts ou larvés entre la direction et les salariés. Et cela est non seulement source de RPS mais affecte aussi la qualité du service rendu aux usagers.
L’intervention décrite ci-après visait à stimuler le rétablissement de relations socio-professionnelles au sein de cette structure de conseil et de formation.
« L’évaluation embarquée » permet aux salariés de participer à la conception de nouvelles organisations du travail. Retour d’expérience avec Julien Pelletier, responsable priorité « Qualité de vie au travail » à l’Anact.
Pour accompagner la boucherie Tradition Sarthoise dans la mise en place de ses entretiens annuels et de sa délégation du personnel, l’Aract Pays de la Loire a parié sur des jeux de cartes « maison ». Une méthode ludique et efficace.
L'Anact et AG2R LA MONDIALE ont signé une convention de partenariat pour répondre aux enjeux de compétences et de qualité de vie au travail dans la filière agroalimentaire.