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En 2009, cette imprimerie et une société de pré-presse sont regroupées en unité économique et sociale (UES)… et franchissent le seuil de 50 salariés.
Cette PME a découvert le dispositif TEMPO grâce à son OPCA fin 2011. Elle a déjà élaboré un plan d’action sénior en 2009 et souhaite travailler autrement sur l’égalité professionnelle et la prévention de la pénibilité.
En dépit des efforts déployés dans la modernisation régulière de l’outil de production, les dirigeants de cette entreprise s’aperçoivent que les salariés ne manifestent pas un enthousiasme débordant quant à leurs conditions générales de travail.
Cette association, qui a déjà fait l’expérience de la négociation d’un « accord sénior » dont elle ne se satisfait pas, s’engage dans une action collective en vue de la négociation du nouvel accord « contrat de génération ».
Habituellement, les projets d’investissement lourds dans les entreprises ne ciblent que ce qui participe, du point de vue des conseils en stratégie industrielle et de certains dirigeants, du cœur de l’activité économique : les infrastructures matérie
Dans une profession où le turn over, l’absentéisme et les accidents du travail sont importants, cette association a dépassé une approche de la pénibilité fondée uniquement sur des facteurs physiques ou psychologiques.
Pour assurer la représentation d’un spectacle, divers métiers et "segments" sont en interaction grâce aux compétences et savoir-faire d’expérience d’agents engagés sous des contrats et statuts d’acteurs variés.<br>
Or la profession d
Dans cette association en pleine restructuration, la réorganisation et l’expérimentation du temps de travail sont menées au moyen d’un outil de suivi complexe mais source de rigidités dans le fonctionnement au quotidien.
Les critères de performance d’une entreprise familiale sont souvent très éloignés de ceux imposés par les actionnaires ou les gestionnaires de fonds de pension à visage inconnu.
Mode spécifique de confrontation des idées et de négociation des règles communes au sein d’une entreprise, d’une administration ou de tout autre structure, le dialogue social est plus que jamais une condition prioritaire au changement.