Vous êtes ici
Recherche
33 résultats correspondent à votre recherche
La prévention des risques professionnels dans les entreprises artisanales du bâtiment est-elle suffisamment prise en compte jusqu’à associer les personnels dans l’identification des situations qui posent problème, dans l’élaboration et la mise en œuv
Les structures de gestion et d’aide au développement sont contraintes de s’ajuster en permanence aux évolutions des textes législatifs ou réglementaires qui déterminent leur activité.
Fidéliser les salariés dans un contexte de plus en plus concurrentiel… c’est le challenge permanent des responsables d’entreprises. Mais comment faire ?
Lorsqu’une entreprise est prise dans le tourbillon de mauvaises nouvelles et que la direction elle-même se retrouve en panne de dynamique pour ressaisir les équipes, redonner de la cohésion et un cap pour le court et moyen terme (au moins), on consta
Dans un contexte de changement dans une entreprise, il est nécessaire d’impliquer les équipes dans la recherche de solutions concrètes en identifiant ensemble les dysfonctionnements.
Lorsqu’une direction se crispe ou se bloque face aux revendications de ses salariés, l’intervention d’un tiers est souvent la solution la plus appropriée pour dépassionner les propos et ramener les différents acteurs à un diagnostic et une analyse pa
À force d’« avoir le nez dans le guidon », on risque de ne rien voir de ce qui se passe autour de soi. Il en va du cycliste comme des acteurs de toute structure, chacun à sa place.
Toute organisation connaît des conflits divers et variés ; et d’aucuns disent même que c’est là un signe de vitalité.
Il n’est pas jusqu’au travail de l’artiste où l’on ne puisse lire les traces d’appartenance à un collectif, fût-il immatériel.
Cette intervention est instructive à plus d’un titre.