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Comment réaménager un espace avec des nouveaux matériaux dans une ligne de production organisée sur le mode du lean management ?
Unither est un groupe de sous-traitance pharmaceutique qui compte cinq usines en France. L’entreprise a lancé une démarche QVT en 2014 sur l’un de ses sites. Et a signé en 2019 un accord à l'échelle du groupe.
L’entreprise MC-SYNCRO est un sous-traitant automobile chargé de l’assemblage et de la composition de kits « pneus + jantes ».
L’entreprise MC-SYNCRO est un sous-traitant automobile chargé de l’assemblage et de la composition de kits « pneus + jantes ».
Comment réussir durablement mon projet de transformation numérique en milieu industriel ? En intégrant dès son design et tout au long de sa conduite le Facteur Humain. Mode d'emploi en 6 recommandations.
Le Fonds pour l’amélioration des conditions de travail (Fact) a soutenu des structures souhaitant lancer un projet de transformation numérique et le conduire de façon concertée.
Dans cette entreprise, le développement de l’activité oblige la direction à réaménager les espaces de production pour améliorer la fluidité du process et les conditions de travail des salariés.
Pour rester compétitive, une entreprise agroalimentaire spécialisée dans la fabrication de lait en poudre investit dans une troisième tour de séchage avec de nouveaux recrutements en vue.
Cette formation vous donnera les moyens d’agir en prévention primaire sur les projets d’organisation, d’aménagement d’espace, industriels et numérique, et de mieux concilier performance et conditions de travail.
L’Aract Bretagne organise un accélérateur de projet les 3 et 4 décembre 2020 à Rennes. Objectif : accompagner des projets régionaux qui combinent innovation technologique et innovation sociale.