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Les solutions imposées "d'en haut" aux salariés peuvent connaître des fortunes diverses. Cela est vrai de toute conduite de projet y compris organisationnel.
Dans cette administration, la baisse des effectifs et les changements successifs induits par la révision des politiques publiques engagée par l'État depuis 2010 ont généré de fortes tensions au sein des collectifs de travail, une stigmatisation
Dans cette entreprise en pleine mutation, les relations entre les différents niveaux hiérarchiques étaient tendues et le dialogue social dégradé. Le partage d'un diagnostic exhaustif a favorisé la co-construction d'un plan d'action.
Le bâtiment est un secteur d’activité traditionnellement masculin où les femmes ne représentent que 11% des effectifs. Pourtant, des entreprises s’engagent vers la mixité. Exemple avec l'entreprise Cabre.
En participant à un "Cluster Égalité" animé par l'Aract Hauts-de-France une association de services à la personne a réussi à réaliser un état des lieux partagé de sa situation et à co-construire des pistes d'action.
En mai 2016, l’Aract Hauts-de-France est sollicitée pour intervenir dans le cadre d’un protocole de sortie de conflit au sein de l’entreprise Webhelp.
Proposé par l'Anact et ses partenaires régionaux, l’Agro Tour est une action itinérante qui vise à favoriser les échanges de pratiques permettant de concilier qualité de vie au travail et performance dans l’industrie agro-alimentair
Les Acteurs Régionaux des Industries Agroalimentaires et l’Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail (Aract) Hauts-de-France, ont le plaisir de vous convier à cette 4ème étape de l'Agrotour.
L'Aract Haut-de-France vous convie à une matinale pour partager des témoignages d'entreprises sur leurs bonnes pratiques.