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L’expérience montre qu’il en va de la santé de l’entreprise comme de celle des humains. Au sens où, très souvent, un symptôme peut cacher ou révéler une pathologie inattendue.
«Les exemples vivants sont d’un autre pouvoir»… Cette affirmation de Pierre Corneille est bien illustrée dans l’intervention décrite ici.
Aujourd’hui, pour les entreprises, il ne suffit plus uniquement de produire.
Les TMS ne procèdent pas de la génération spontanée. Lentes ou rapides, ces pathologies sont le résultat d’un faisceau de causes qui — on le sait aujourd’hui — renvoient toujours au travail et aux conditions de sa réalisation.
La direction et les membres du CHSCT de cet hypermarché travaillent depuis plusieurs années sur les problématiques du maintien dans l’emploi des salariés — majoritairement des femmes — notamment pour la population des travailleurs handicapés et pour
Dans un groupe industriel, la négociation d’un accord ne peut résulter de la seule autorité descendante, ni de la collection de petites conventions locales mises bout à bout.
Dans cette association, le déficit de communication est patent tant au niveau des différents salariés des 23 établissements qu’au sein de la direction elle-même.
Peut-on dire que dans certains cas l’absentéisme est le cousin caché de la pénibilité du travail ?
Les conditions de travail des salariés d’une entreprise sous-traitante sont toujours impactées par les modalités de contractualisation avec le donneur d’ordres.
Sans un dialogue véritable dans une quelconque structure, point de «salut» à terme. La formule est certes un peu forte… et pourtant !