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Deux établissements à forte culture d’entreprise et à taille humaine.
La qualité de vie au travail a pour objectif de concilier les modalités de l’amélioration des conditions de travail et de vie pour les salariés et la performance collective de l’entreprise.
Le constat est en effet éloquent : les salariés subissent des incivilités, des propos violents ou obscènes, des menaces, des humiliations et plus rarement, des coups.
Cet établissement est une structure relevant du secteur hospitalier et gére 120 lits de long séjour et 230 lits de maison de retraite. L’institution vit actuellement une double contrainte.
Ce cas concerne un hôpital privé de moyenne montagne, à but non lucratif, dans une situation inédite de redressement judiciaire.
Cette clinique constitue médicochirurgicale ests organisée en 12 services autour de 4 grandes activités : la chirurgie, la médecine, les urgences et la cancérologie.
Doté de 41 lits, cet établissement répartis sur un niveau héberge des personnes âgées dépendantes et semi-dépendantes.
Ce Centre Hospitalier emploie 280 personnes, dont 60% sur les activités de soins. L’établissement s’engage dans une démarche d’adaptation de son activité.
Les établissements médico-sociaux sont confrontés à une véritable mutation : nouvelles lois, décret sur les Instituts Thérapeutiques et Pédagogiques (ITEP), mise en place des Maisons départementale