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L’absentéisme professionnel, parce qu’il a un coût économique et social, serait-il scruté par les RH comme un des indicateurs de « bonne santé » de l’entreprise ?
Mise en retrait de soi, désengagement, démotivation, arrêt maladie… le phénomène de l’absentéisme est trop complexe pour en simplifier les causes.

La démarche de l'Anact pour évaluer la satisfaction des salariés au travail : Gestion des Perspectives Sociales (GPS)

Le présentéisme, tour d'horizon d'un concept en pleine évolution, retour sur l'intervention de Martin Lauzier à l'Anact

L’absentéisme représente pour l’entreprise, le salarié et la société, une source conséquente de coûts directs et indirects.

Une démarche de gestion et de prévention de l’absentéisme repose sur trois éléments : l’analyse des donnés disponibles, l’établissement d’un diagnostic spécifique et la mobilisation des acteurs.

Thierry Rousseau, chargé de mission à l'Anact, livre des éléments de compréhension de l'absentéisme au travail et propose des pistes d'actions aux acteurs de l'entreprise en s'appuyant sur deux études de cas.
Dans cette structure, et particulièrement au sein de l’un de ses services stratégiques, tout se passe comme si, en dépit des situations de pénibilité et des relations sociales tendues voire dégradées, les plaintes des salariés n’étaient pas suffisamm

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