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Pour une entreprise, se mettre en règle par rapport à de nouvelles dispositions légales par simple contrainte, cela ne permet pas aux différents acteurs internes de développer à cette occasion une réelle culture de la négociation, de la co-constructi
Les collectivités sont régulièrement soumises à des marchés publics. Elles ont une habitude en interne de définir au préalable des étapes, un budget, un calendrier. Le cadre temporel est un aspect de la conduite de projet maitrisé.
Partie intégrante de la stratégie d'une entreprise, la démarche d'obtention et de sauvegarde d’un label d'origine (AO), d'origine contrôlée (AOC) ou d'origine partagée (AOP) n'est pas une sinécure.
Le secteur « Espaces et Jardins verts » compte une population relativement jeune mais exposée à des conditions de travail particulièrement pénibles.
Une démarche d’écoute participative, mise en place avec l’appui de l’Aract Languedoc-Roussillon, a permis aux salariés d’une PME de construction bois de mieux appréhender les changements d’organisation.
L’Anact publie une note de positionnement produite en 2013 sur les démarches de type lean.
Dans le cadre de son projet de prévention des risques psychosociaux, la direction de cet établissement a impliqué l’ensemble des acteurs à travers des groupes de travail métiers animé par un comité de pilotage très actif.