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Limiter les trajets domicile-travail, s’extraire un moment des sollicitations et de l’effervescence de l’entreprise pour travailler dans un environnement plus calme, mieux concilier vie professionnelle et vie personnelle… le télétravail se présent

À partir d’une étude de 100 accords d’entreprise ainsi que d’expérimentations de terrain, l’Anact fait le point sur la dynamique de l’Accord national interprofessionnel (Ani) sur la qualité de vie au travail et l’égalité professionnelle.

De 2017 à 2018 l'Anact a piloté le projet "Confluence" en faveur de l'égalité professionnelle femme-homme.

Avant la signature d’un accord sur le télétravail, cet organisme reconsidère sa méthodologie de gestion de ce projet en sollicitant l’appui de l’Aract.

Le Fonds pour l’amélioration des conditions de travail (Fact) a soutenu des structures souhaitant lancer un projet de transformation numérique et le conduire de façon concertée.

Bien gérer la charge de travail des équipes en télétravail, c’est réussir à articuler à distance les 3 dimensions qui la composent : charge prescrite, réelle et subjective.

45 mn pour échanger sur les dimensions à articuler pour mieux fonctionner ensemble en télétravail.
Des recommandations aux manageurs pour réguler la charge dans la situation actuelle, des exemples de leviers à mobiliser…
45 mn pour échanger sur les modalités d’organisation du télétravail dans la fonction publique.

Pour les manageurs comme pour leurs collaborateurs, le télétravail subi modifie les habitudes, les modes de fonctionnement et les relations.

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