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Plusieurs Aract sont partenaires de plates-formes RH régionales (PFRH) notamment via des dispositifs de formation interne. Présentation des actions conduites et à venir.
L'Aract Auvergne-Rhône-Alpes a organisé, en février et juin derniers, deux matinales "Inform'action QVT". L'occasion d'apprendre, d'échanger et de construire ce qui fait la qualité de vie au travail en entreprise.
L’action collective décrite ici concerne une institution particulière : la Gendarmerie nationale. Déployée à l’échelon national au moyen de formations-actions, elle a porté principalement sur l’élaboration de plans d’action de prévention des RPS.
L’intérêt d’une action collective réside, sur un sujet donné, dans le partage d’expériences et d’une méthodologie d’analyse et d’élaborations de solutions adaptées à son entreprise.
Une demande précise et un accompagnement qui débouche sur des propositions concrètes en termes d’outils utiles à la vie des ressources humaines des entreprises… Tel a été le cas de l’expérience relatée ici, surtout quand elle concerne une Commission
On a souvent tendance à penser qu’une intervention en entreprise doit coûte que coûte tenir les délais fixés à l’avance.
Quand le dialogue social est bloqué dans l’entreprise et la méfiance s’est installée à tous les niveaux, plus rien ne va… et l’existence même de la structure s’en trouve menacée.
Le législateur a assigné au CHSCT la mission principale de protéger la santé et la sécurité des salariés, et de participer à l’amélioration de leurs conditions de travail.
On dit souvent que « le diable se loge dans les détails ». Dans cette entreprise où les conditions de travail sont plutôt favorables, les salariés ne cachent pas leur malaise. Comment se l’expliquer ?
Évaluer ses propres pratiques en matière de santé, prendre la mesure des perturbations et des régulations, puis chiffrer les coûts de la non-santé au travail : trois outils mis à disposition des acteurs pour les aider à élaborer des solutions adaptée