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Qu’il s’agisse de moderniser une ou plusieurs lignes de production, de construire un nouveau site, de repenser la chaine logistique, de transformer l’organisation du travail, un projet d’investissement industriel engage toujours l’avenir de l’entr
Le réseau Anact-Aract a développé une démarche spécifique pour aider les entreprises à anticiper toutes les dimensions d'un projet d'investissement (contenu et organisation du travail, évolution des compétences, effets sur la qualité, effets sur l
Les démarches de type Lean visent et prédisent l’amélioration des performances, notamment, via la participation des salariés à la réalisation de leur travail.
Les analyses de l’Anact basées sur des interventions en entreprise, des études et des recherches, mettent en lumière des différences voire des inégalités entre les femmes et les hommes en matière de conditions de travail et de santé au travail.
L’objectif n’est pas tant d’améliorer le Lean pour limiter a posteriori l’absence de ses effets sur la santé que d’ouvrir, pour chaque transformation organisationnelle, l’espace de choix et de décisions permettant de mieux articuler les enjeux de
Pour promouvoir et garantir l’égalité entre les femmes et les hommes dans l’entreprise, l'Anact vous propose une démarche en 4 étapes.
Qu’entend-on par qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) ? Quels sujets recouvre-t-elle ? Quels liens avec les transitions que vivent les entreprises ?
Vous souhaitez contribuer à lancer une démarche qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) dans votre entreprise ?
Depuis un peu plus de 10 ans, le stress et les risques psychosociaux (RPS) sont apparus comme un sujet majeur de la vie au travail. Des effets médiatiques l’ont porté sur le devant de la scène.
Tout en soulignant la prépondérance des savoirs d’expérience acquis par la pratique, les entreprises peinent à les identifier et à les formaliser : tirer partie de l’expérience des salariés et l’intelligence qui se construit dans les situatio