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Tout comme la population accueillie, cet établissement de travail partagé connaît un double enjeu : des départs à la retraite et un renouvellement des équipes de professionnels confrontées aux évolutions de la population accueillie.
L'établissement de Sarepta de la Fondation John Bost a connu des périodes de fonctionnement complexes, notamment liées à un turn-over de ses directeurs et managers. Ce qui a généré défiance et difficultés à travailler ensemble.
Un établissement avec deux pôles d’activité, des agents qui expriment une souffrance au travail, une direction qui affiche sa volonté de s’attaquer au problème… tel est le décor de l’intervention relatée ici.
Différents changements organisationnels ont eu lieu dans cette entreprise sur une période courte : la mise en place d’un nouveau système informatique depuis un an qui a eu des conséquences sur l’activité de travail de plusieurs services et notamment
« Élaborer un diagnostic et un plan d’action de prévention des risques psychosociaux », tel est le thème de cette formation-action organisée, dans le cadre de cette action collective, à l’attention des membres de CHSCT de trois structures d’une admi
Les salariés des entreprises publiques ou privées qui gèrent de la relation client sont impactés par les pressions commerciales de leurs donneurs d’ordres.
Dans cette entreprise, même si le CHSCT ne s’est pas encore emparé des questions touchant directement aux risques psychosociaux, la direction est convaincue que des sources contextuelles, organisationnelles ou encore relationnelles sont latentes dans