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Dans cette entreprise, les derniers changements culturels et stratégiques engagés n’ont pas apporté les améliorations promises.
Les programmes d’amélioration de la compétitivité des PME sont aujourd’hui centrés sur les transformations technologiques.
Cette entreprise est née de la fusion de cinq structures du secteur de l’informatique et de la communication.
L’Institut Claudius Regaud de Toulouse souhaitait franchir le cap du télétravail à grande échelle. Le Transformateur numérique l'a accompagné dans la construction de sa démarche.
L’Aract Occitanie a accompagné la Caisse d’Épargne Côte d'Azur (CECAZ) sur la mise en œuvre locale de l'accord national charge de travail du groupe BPC