Vous êtes ici
Recherche
123 résultats correspondent à votre recherche
En 2016, les dirigeants de Lefrant Rubco décident de renforcer leur capacité de production sur la fabrication à façon.
Comment renforcer le dialogue social dans une structure de petite taille ?
Dans cette administration, la baisse des effectifs et les changements successifs induits par la révision des politiques publiques engagée par l'État depuis 2010 ont généré de fortes tensions au sein des collectifs de travail, une stigmatisation
L’absentéisme professionnel, parce qu’il a un coût économique et social, serait-il scruté par les RH comme un des indicateurs de « bonne santé » de l’entreprise ?
Le réseau Anact-Aract a conduit une évaluation qualitative des démarches de prévention des risques psychosociaux (RPS) déployées dans dix hôpitaux entre 2013 et 2017. L’objectif ?&n
Le bâtiment est un secteur d’activité traditionnellement masculin où les femmes ne représentent que 11% des effectifs. Pourtant, des entreprises s’engagent vers la mixité. Exemple avec l'entreprise Cabre.
Dirigeant(e), élu(e) du personnel ou salarié(e), découvrez gratuitement ce module de e-learning proposé par l'Aract Hauts-de-France et l'Agefiph.
Les négociations à caractère social sont difficiles à mener, tant les textes législatifs et leurs décrets d’application sont denses et souvent truffés de particularismes juridiques que seuls des spécialistes en la matière peuvent déchiffrer… C’est su
La mise en place de réunions de production a permis de renouer le dialogue entre l’atelier et l’encadrement dans une usine où aucun espace de régulation des contraintes n’existait jusqu’alors.
La 14ème édition de la Semaine pour la qualité de vie au travail a été marquée par une cinquantaine de manifestations organisées par le réseau Anact-Aract