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Pour accompagner la boucherie Tradition Sarthoise dans la mise en place de ses entretiens annuels et de sa délégation du personnel, l’Aract Pays de la Loire a parié sur des jeux de cartes « maison ». Une méthode ludique et efficace.
L’Institut Claudius Regaud de Toulouse souhaitait franchir le cap du télétravail à grande échelle. Le Transformateur numérique l'a accompagné dans la construction de sa démarche.
Un hôtel 5 étoiles de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur a intégré une action collective sur la qualité de vie au travail. Les travaux réalisés ont permis à l'établissement de répondre à ses enjeux de performance économique et sociale.
Confrontée à une problématique de qualité de ses outils managériaux et de ses process organisationnels et consciente que son attractivité et sa compétitivité en dépendent, cette entreprise a fait appel à l'expertise de l'Aract Bourgogne-Fra
Les acteurs du centre hospitalier de Dieppe ont intégré un cluster qualité de vie au travail pour repenser l'organisation du travail de son service de chirurgie ambulatoire
Cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes, CTN France, souhaitait expérimenter le télétravail.
En 2014, l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) de Picardie a entrepris une démarche d’évaluation des actions de prévention des risques psychosociaux et une étude de besoins dans ses établissements adhére
Les effectifs de cette entreprise ont été fortement réduits à la suite d’un redressement judiciaire. Son fonctionnement en flux poussé induit une forte charge de travail.
Dans le cadre d'un projet piloté par OPCALIA, 9 PME normandes ont bénéficié d'un accompagnement pour agir sur leur organisation du travail en expérimentant de nouvelles pratiques managériales.
Pour anticiper les enjeux d’emploi, de compétences et d’attractivité des entreprises sur son territoire, cette agence chargée du développement économique regroupe 439 d’entre elles pour une phase-test visant à caractériser, à partir d’une enquête et

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