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L’Institut Claudius Regaud de Toulouse souhaitait franchir le cap du télétravail à grande échelle. Le Transformateur numérique l'a accompagné dans la construction de sa démarche.
"Il était un fruit", entreprise lunelloise (34) de 4 salariés, fabrique et commercialise des fruits séchés.
Cette entreprise familiale est spécialisée dans la collecte et le traitement des déchets.
Cette association d'accueil et de reclassement des adultes en situation de précarité vit une expérience de fusion-absorption avec une autre structure.
Dans cette entreprise, le passage de laboratoires indépendants à une logique de groupe a eu un impact fort sur les métiers avec l’émergence de nouvelles fonctions, et surtout une logique de spécialisation des biologistes, la séparation entre les acti
Cette clinique a rejoint un cluster QVT pour s’enrichir des expériences des autres structures participantes et se former à la démarche QVT qu’elle a mise à profit pour trouver des solutions à des problématiques organisationnelles.
La redéfinition du périmètre des compétences des départements a été, à des des degrés divers, source de tensions dans les organisations territoriales et chez les agents des collectivités.
La complexité des situations de travail des personnels soignants de cette association oblige celle-ci à apprendre à « parler et agir sur le travail ».
Ce syndicat de professionnels du ballon ovale souhaitait évaluer l'exposition des staffs techniques à des facteurs de risques psychosociaux.
Pour répondre à des problématiques d'attractivité et de recrutement, l'ADMR (Aide à domicile en milieu rural) de Tournay, dans le département des Hautes-Pyrénées, a fait appel à l'Aract Occitanie.